准时制流水线的生产控制基本思想和特点

准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。因为是准时制流水线，生产指令发出的时间就变得格外重要。因此，生产指令也应该“只在需要的时候发出”。这就是JIT生产方式中关于生产计划的基本思想。JIT生产方式中，由于只在下道工序有需求时才开始按需用量生产、按日产批量采用和投资，1、因为只在后工序需要时候才生产，避免和减少了不急需品的库存量2、各工序只生产后工序所需要的产品，避免了生产不必要的产品3、因为生产指令只下达给最后一道工序，所以最后的生产成品数量与生产指令所指示的数量是一致的。改生产顺序指令是以天为单位的，是可以做到在生产开始的前一两天才下达下去，从而能够反映最新的订货和最新市场需求，大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场的距离，这对于提高产品的市场竞争力无疑是大有益处的。(二)JIT生产计划的特点1、JIT生产计划是一种计划主导型的管理方式2、JIT生产计划的生产指令只下达给最后一道工序。
北京 天津 上海 重庆 南宁 柳州 贵阳 昆明 西安 河北 沈阳 大连 长春 哈尔滨 江苏 南京 无锡 徐州 常州 苏州 南通 浙江 杭州 宁波 温州 嘉兴 湖州 绍兴 金华 安徽 合肥 芜湖 福州 厦门 泉州 南昌 济南 青岛 淄博 东营 烟台 潍坊 威海 日照 临沂 德州 聊城 滨州 郑州 武汉 长沙 成都